O número excessivo de veículos em São Gotardo, que alcançou a marca de 26.977 unidades, impacta em vários aspectos a mobilidade urbana, desde a qualidade do asfalto, congestionamentos, falta de vagas para estacionar, entre outros. Recentemente o Poder Executivo encaminhou um projeto de lei à Câmara Municipal, dispondo sobre a criação de uma Secretaria Municipal de Trânsito. Fale um pouco a respeito.
Exatamente. Inclusive esse trabalho de reconhecimento teve início no ano passado. Contratamos um engenheiro especializado para que analisar as condições e apresentar as soluções para melhorias no trânsito. Então ele já está trabalhando, e isso faz parte do nosso governo desde que nós iniciamos a nossa campanha. E é uma coisa que o município precisa, porque é praticamente impossível deixar do jeito que está. Então, eu tenho certeza absoluta que esse engenheiro vai apresentar as melhores soluções como ruas de mão única, nova sinalização e as mudanças necessárias para que o nosso trânsito possa ficar melhor. Infelizmente nossa cidade é muito acidentada e com ruas estreitas, mas eu tenho certeza absoluta que esse engenheiro de trânsito trará uma solução muito boa para o nosso município.
Uma secretaria implicaria na necessidade de uma Guarda Municipal?
Lander: Na verdade, Zezé, não é secretaria, é departamento de trânsito. É um departamento que vai estar ligado, a princípio, à Secretaria de Administração. Mas sim, nosso intuito é criar uma equipe de agentes de trânsito, e terão a função de cuidar do trânsito de nosso município, auxiliando também a Polícia Militar na fiscalização e correção do trânsito. E só para complementar a resposta do Makoto, o intuito do Engenheiro de tráfego é a criação do plano de mobilidade urbana do nosso município. A cidade não cresceu com um devido planejamento urbano. Então, o intuito não é solucionar o trânsito 100% que a gente sabe que é impossível, porque a cidade não tem espaço, são ruas estreitas. Nosso objetivo é amenizar, atenuar o trânsito pra ficar o melhor possível, e mais confortável para a população.
E inclui também a parte de fiscalização em caso de descumprimento das normas de trânsito?
Sim, com certeza. infelizmente quando houver infração no trânsito serão aplicadas multas, como ocorre em todo o Brasil. É necessário ter uma conduta diferente para que realmente a cidade possa ter um trânsito bem melhor.
Das informações mais recentes, por exemplo, uma diz respeito a um projeto habitacional no município, uma expectativa da população e uma demanda de longos anos. o senhor encaminhou um projeto e que foi aprovado pela Câmara, que cria um programa com esta finalidade. Gostaria que o senhor nos falasse a respeito desse programa, das expectativas, e se já existe alguma perspectiva para esse ano dar início alguma obra de implantação de um conjunto habitacional?
Na verdade, existe realmente esse estudo. Nós queremos fazer um conjunto habitacional com lotes não inferior a 200 metros quadrados. E outra coisa também que nós não concordamos é com casas populares de qualidade inferior, com telhas Eternit. Então, nós queremos uma coisa melhor para a população e nós já estamos estudando. Nós temos um terreno ao lado da Escola José Antônio, no bairro Boa Esperança para essas casas populares, e a parte da Cascalheira também. Nós estamos vendo também algumas áreas em Guarda dos Ferreiros a possibilidade de adquirir. E não adianta lançar um programa de 50 a 100 casas populares. Nós precisamos acima de 300. E mesmo assim você sabe que não vai resolver o problema, mas ameniza. Então o que nós queremos é lançar um programa habitacional que atinge acima de 400, 500 casas. E isso nós estamos batalhando, estudando para que possa realizar. E o importante disso Zezé, é a necessidade de implantar infraestrutura. Como a parte pluvial, de pavimentação, energia elétrica, ficaria cargo na prefeitura. Por que? Se não for dessa forma, a prestação ficaria muito mais cara. Aí também não haveria razão para isso, porque quem precisa realmente são os mais necessitados. Então assim, a ideia é essa. Nós não estamos prometendo para esse ano, pois queremos fazer uma coisa bem feita.
Agora, retornando ao ano de 2025 como primeiro ano de governo, inicialmente eu gostaria de saber do senhor se o resultado, olhando para trás, valeu a pena, que foi produtivo. E a partir daí, falar um pouco das principais obras realizadas nesse primeiro ano de governo.
Você sabe que tudo que se faz ainda é pouco, e a gente sabe disso. Graças a Deus, nós temos várias obras que foram iniciadas em 2025 e estão em andamento, como a Sede do Corpo de bombeiros, o Depósito de medicamentos que devem ficar prontos esse ano; Vamos concluir também neste ano em Guarda dos Ferreiros uma Escola para 280 alunos, uma nova Creche e um posto do CRAS; Também em andamento a construção de uma UBS no bairro Nossa Senhora Aparecida. Então, nós estamos com várias obras em execução. Em 2025 também fizemos duas barragens pequenas para evitar inundação na avenida 30 de Setembro, e até agora, graças a Deus, os resultados são positivos.
Lander: A Defesa Civil alertou que teve dois dias seguidos de chuva com volume de 180mm. E não houve inundação. Então, vem dando certo.
Fizemos uma parceria com a COPASA para que a gente possa enviar e canalizar todo dejeto de esgoto para a ETE para que não tenha mau cheiro na avenida 30 de setembro, principalmente durante a seca. Então até meados do ano eu acredito que a maioria das redes já estão direcionadas para a ETE.
E em relação ao novo ponto de captação de água potável. Como está o andamento das obras?
Exatamente. O projeto inclui a construção de uma barragem no Rio Ferreiros e de uma adutora interligando a barragem até uma central de distribuição perto do aeroporto. Estamos aguardando a aprovação do licenciamento ambiental. Se ela ficar pronta até maio e junho a gente tem condições de construir a barragem ainda esse ano. Porque água é saúde. Este novo sistema de abastecimento vai atender às demandas de Guarda dos Ferreiros, a Agrovila que também realmente tem essa necessidade e também a cidade de São Gotardo, que devido aos inúmeros novos loteamentos também precisa de um abastecimento maior, senão realmente a gente vai ficar com dificuldades para o fornecimento de água potável.
Obras públicas exigem planejamento a médio e longo prazo, não?
A gente falou que as cidades cresceram sem planejamento. Estamos elaborando o Plano diretor junto à Fundação João Pinheiro. Eles pedem 18 meses que para ficar pronto.
Então, assim, tudo na prefeitura é preciso muita paciência.
E na área da Saúde?
Vamos retornar o Pronto-socorro do bairro Santa Terezinha para o seu local de origem, que já está com sua reforma praticamente concluída, e depois disso nós vamos estar reformando a UBS do Santa Terezinha. Também em Vila Funchal já construímos um Posto de Saúde, o vai dar uma tranquilidade para os usuários de lá.
O senhor havia anunciado no ano passado o plano de se construir um novo Pronto-socorro. Como está o andamento do projeto?
Nosso pleito já recebeu sinal verde do Governo estadual. O projeto está em fase final e aguardando a licença e aprovação da Vigilância Sanitária, e com certeza será liberado.
Um novo Pronto-socorro será um grande ganho para o município. Ele será instalado ali perto do INSS. Nosso plano é transferir o SAMU também para este local, para que possa estar centralizado todos os serviços de urgência e emergência praticamente no centro de São Gotardo, facilitando o acesso para a população.
Com isso o campo de futebol naquele local será desativado, correto?
Sim, mas vamos construir um novo campo de futebol ali perto da faculdade para os meninos brincarem, então, a mudança é pela necessidade. E nós vamos construir também um novo campo de futebol lá na Agrovila, perto da igrejinha. Será um campo oficial com 68 metros de largura por 105 metros de comprimento, com as medidas de estádio, portanto.
Considerando sua experiência de mais de quatro décadas na gestão empresarial, quais foram as principais diferenças encontradas na administração municipal — especialmente em relação a planejamento, execução e limites orçamentários?
Tem uma grande diferença. Numa empresa privada você lida com riscos financeiros, de lucros ou prejuízos. No setor público você tem uma verba específica. Não tem a diversidade e os riscos que tem na agricultura. Desde que você planeje, você tem uma condição de fazer mais com menos. E no caso da empresa privada, você tem que investir primeiro para depois você colher. É diferente. Aqui na Prefeitura, você tem que planejar muito bem para que realmente possa ter uma boa prestação de contas para o Ministério Público.
Um assunto que eu gostaria de comentar com o senhor é com relação a Coleta de lixo. Como não foi aprovado no ano passado o projeto de lei que autorizaria o município a participar do consórcio, há a expectativa de se apresentar um novo projeto de lei na Câmara, de seguir nesse caminho ou não?
Entendemos que a adesão ao Consórcio é ainda a melhor solução, pois diminui os custos operacionais. Por esta razão vamos apresentar um novo projeto de lei neste sentido ainda este ano. Hoje, a prefeitura gasta R$7 milhões por ano com este serviço, e esse dinheiro poderia ser aplicado na saúde, por exemplo, com ganhos enormes para toda a população. Convém ressaltar que a cobrança de uma tarifa pela coleta do lixo é obrigatória por determinação de uma Lei federal, não é nós que estamos inventando, é determinada por lei federal. Acreditamos que vai prevalecer o bom senso e entendimento que este é o melhor caminho, de incluir São Gotardo no SISPAR. Caso contrário, a tarifa, que é obrigatória, ficaria ainda mais alta, e não desejamos isso.
Finalizando esta entrevista, quais suas perspectivas para 2026?
Temos vários projetos em andamento, e muitos deles já serão concluídos ainda este ano e outros serão iniciados. Estamos aguardando a estiagem para darmos início a um amplo programa de tapa buracos, então, pedimos um pouco de paciência. Desejamos uma cidade com mais qualidade de vida para todos. Mas nós estamos satisfeitos pela conquista que nós tivemos. Em breve, a prefeitura vai receber novas máquinas e com isso agilizar os trabalhos tanto na cidade, como nos distritos e no meio rural.
Chama a atenção a proximidade entre o senhor como prefeito e seu vice Lander Inácio, sim?
Olha, pra mim, eu sempre gostei do desafio. Então, me sinto muito feliz nessa profissão. Eu e Lander conversamos muito, somos muito parceiros.
Lander: Já tinha uma experiência como vereador, mas esta é a primeira vez que assumo um cargo no executivo, e só tenho a agradecer pela oportunidade e por esta parceria com Makoto, com quem aprendo mais a cada dia. Trabalhamos juntos com um só objetivo.
O senhor passou por uma cirurgia no ano passado. Como está sua saúde atualmente e de que forma sua rotina de trabalho foi ajustada para manter o ritmo de gestão sem comprometer o acompanhamento médico?
Eu passei por duas cirurgias de coluna um mês após o outro, e graças a Deus estou recuperando bem. Mais recentemente fiz uma cirurgia nas pálpebras e correu tudo bem. Eu só tenho que agradecer a Deus.
Uma palavra final?
Outra coisa que eu gostaria de falar também, e você mencionou a pouco e a gente não comentou, é sobre a Santa Casa. Nós iniciamos a construção de um bloco de seis pavimentos na qual o primeiro vai ser para três salas cirúrgicas, bloco cirúrgico e uma sala para ressonância magnética. No segundo pavimento deve ser para o administrativo, e mais quatro pavimentos para leitos. Com este acréscimo vão passar dos 100 leitos de internação, sem contar a UTI adulto e Hemodiálise. Uma boa notícia para toda a população. Logicamente que não se constrói de um ano para outro, lembrando que os recursos estão sendo viabilizados pela Irmandade. Nossa expectativa é que a obra esteja concluída, e os equipamentos da Ressonância magnética estejam instalados até o nosso final de mandato.
